Room00 Next Gen Hospitality ha activado su mayor ofensiva inversora hasta la fecha. La compañía ejecutará a lo largo de 2026 un plan de entre 330 y 420 M€ destinado a incorporar 20 nuevos establecimientos y 1.421 habitaciones en cuatro mercados europeos: España, Italia, Portugal y Reino Unido. El hito más simbólico de la estrategia es la entrada operativa en Londres, uno de los mercados hoteleros más exigentes del continente, donde prevé abrir cinco propiedades en zonas como Bloomsbury, Paddington, St Paul's y Victoria.
La operación se apoya en la ronda de financiación de 400 M€ cerrada en 2025 y liderada por el fondo internacional Kings Street, considerada una de las mayores transacciones recientes en el segmento de la hospitalidad urbana en Europa. Esa inyección de capital ha dotado al grupo de la capacidad necesaria para ejecutar un crecimiento sin precedentes en su historia.
Un pipeline con visibilidad alta
Uno de los elementos más relevantes del plan es el grado de avance real en la ejecución. Según Ignacio Requena, CEO de Room00, "el 80% de la inversión ya se encuentra en una fase avanzada de ejecución, entre activos bajo exclusividad o en proceso de due diligence, mientras que aproximadamente un 30% del pipeline ya ha sido señalizado". Una fotografía que da consistencia operativa al plan más allá del anuncio.
En cuanto al destino del capital, la lógica es clara: el 80% se orientará a la compra de hostels y hoteles ya en funcionamiento con potencial de reposicionamiento y mejora de rentabilidad, y el 20% restante se reserva para desarrollos estratégicos en ubicaciones prime. El resultado esperado en términos de negocio es la incorporación de más de 750.000 clientes potenciales anuales adicionales a la red del grupo.
España, entre 100 y 120 M€ en cuatro ciudades
El mercado español seguirá siendo uno de los pilares del grupo. Room00 prevé destinar entre 100 y 120 M€ a nuevas inversiones en España durante 2026, concentradas en Madrid, Barcelona, Valencia y Málaga. El resultado serán ocho nuevos establecimientos y alrededor de 650 habitaciones adicionales. "España sigue siendo uno de nuestros mercados naturales de crecimiento", señala Requena.
Italia y Portugal, dos mercados con apuesta clara
Italia concentrará entre 120 y 140 M€, con cuatro establecimientos nuevos que sumarán unas 334 habitaciones en Roma, Florencia y Milán. Portugal recibirá entre 60 y 80 M€, destinados a Lisboa y Oporto, donde se incorporarán tres activos con aproximadamente 217 habitaciones adicionales.
Londres: la apuesta más ambiciosa
La llegada a la capital británica supone el salto cualitativo más relevante del plan. Room00 prevé invertir entre 50 y 80 M€ en Londres para operar cinco nuevos establecimientos con unas 220 habitaciones en barrios de alta demanda internacional. "Londres es uno de los mercados urbanos más atractivos del mundo y encaja perfectamente con nuestro modelo de hospitalidad", afirma Kaho Ha, Chief Investment Officer de Room00, destacando la combinación de demanda sólida e identidad de barrio que caracteriza a la ciudad.
Un modelo construido sobre marcas complementarias
Room00 articula su oferta a través de cuatro marcas diferenciadas: Room00 Hostels para el viajero joven urbano, TOC Hostels como concepto de hostel con mayor nivel de servicio, Room Select Natural Hotels para el segmento boutique en ubicaciones prime, y LETOH, la marca lifestyle del grupo con foco en bienestar y experiencia.
El modelo de negocio combina inversión inmobiliaria, operación hotelera y desarrollo de marca, con palancas de valor que van desde el reposicionamiento de edificios históricos en centros urbanos hasta la integración de tecnología, automatización operativa y espacios híbridos como coworking, restauración o rooftops.
Con más de 65 activos operativos o en desarrollo, el objetivo a medio plazo del grupo es alcanzar 200 establecimientos y 15.000 habitaciones en los próximos cuatro años, consolidándose como la principal plataforma de hospitalidad urbana de nueva generación en el sur de Europa.
No se ha detallado el calendario exacto de apertura por activo ni la distribución precisa de las inversiones entre las distintas ciudades españolas.
