El Instituto de Fomento (Info) presentó el pasado 13 de abril su nueva Unidad de Vigilancia de Mercados junto al primer gran estudio elaborado en ese marco: un análisis que identifica cuatro grandes focos de dependencia exterior que condicionan la competitividad de la economía de la Región de Murcia. El trabajo señala a China, Brasil, Ucrania y Estados Unidos como los principales vectores de riesgo extracomunitario para el tejido productivo regional, excluidos los combustibles y los socios de la Unión Europea.
Tres sectores en el ojo del huracán
El estudio no se limita a señalar países. Identifica también tres sectores no energéticos especialmente estratégicos por su impacto transversal y su exposición al riesgo internacional: los cereales, los plásticos y sus manufacturas, y los aparatos y material eléctrico. El análisis subraya que la vulnerabilidad regional no reside únicamente en el volumen de lo importado, sino en el carácter crítico de esos insumos para sectores tractores de la economía murciana.
El cereal sostiene la base agroalimentaria; los plásticos actúan como insumo transversal para la agricultura y la industria; y el material eléctrico constituye un componente crítico para la actividad manufacturera y tecnológica. Su interrupción o encarecimiento, concluye el análisis, afectaría directamente a la producción, los costes y los márgenes empresariales de las empresas de la Región.
Catorce escenarios de disrupción
Más allá del diagnóstico de dependencias, el informe traza un mapa de 14 escenarios de disrupción agrupados en tres bloques —alteraciones en rutas, conflictos geográficos y disrupciones políticas— que permiten dimensionar el riesgo de forma concreta para el tejido productivo regional.
Entre los escenarios de mayor impacto para la Región figuran una eventual tensión bilateral con Marruecos con efectos en el estrecho de Gibraltar, una escalada en Asia oriental que afecte al estrecho de Taiwán y al mar del Sur de China, la disrupción del corredor ucraniano del mar Negro, el uso estratégico de controles de exportación y un posible régimen de sanciones coordinadas contra China.
La consejera de Empresa, Empleo y Economía Social, Marisa López Aragón, fue directa al evaluar el alcance real del trabajo: "lo más relevante es que ya no hablamos de riesgos abstractos o lejanos. Hablamos de procesos que pueden traducirse aquí en sobrecostes, retrasos, menor previsibilidad y pérdida de competitividad para nuestras empresas". Y añadió que "la resiliencia ya no es un concepto teórico, sino que forma parte de la política económica útil, de la que ayuda a proteger empleo, inversión y capacidad de crecimiento".
Una radiografía sin precedentes
López Aragón también puso en valor el cambio de paradigma que implica el análisis. Para la consejera, el estudio aporta "una radiografía rigurosa de dónde están hoy algunas de las vulnerabilidades más sensibles de nuestra economía y de qué manera pueden afectar a la competitividad de nuestras empresas". Respecto a las implicaciones para la estrategia de internacionalización regional, fue igualmente precisa: "la internacionalización ya no depende solo de vender bien o de producir bien; depende también de anticipar mejor, de diversificar a tiempo y de tomar decisiones con información fiable".
El Info dibuja el mapa sectorial
A partir de este primer diagnóstico, el Info pondrá en marcha la elaboración de un mapa sectorial, una iniciativa de trabajo conjunto con asociaciones empresariales y sectores estratégicos regionales. El objetivo es ampliar el estudio atendiendo a la realidad concreta de cada actividad económica, incorporar evidencias desde la experiencia directa de las empresas y definir un plan de actuación con medidas adaptadas a cada ámbito productivo.
El informe ya avanza algunas líneas de actuación de fondo: la diversificación de proveedores, geografías y rutas logísticas; la incorporación de resiliencia y redundancia operativa en segmentos estratégicos; el refuerzo del valor añadido de la estructura productiva regional; y la institucionalización de mecanismos permanentes de monitoreo estratégico y coordinación entre sector público y tejido empresarial.
En una segunda fase, el análisis apunta también a la conveniencia de ampliar el foco hacia las dependencias en dirección a los mercados de destino de las exportaciones regionales, lo que abriría una dimensión nueva y complementaria al diagnóstico ya completado.
No se ha detallado el plazo previsto para la elaboración del mapa sectorial ni el presupuesto asociado a esta segunda fase del trabajo.
