En las estrategias, acciones y buenas prácticas que están llevando a cabo las compañías murcianas se ha incrementado el presupuesto destinado en un 55% en los últimos cinco años. Representa el 5% del gasto total nacional, siendo un porcentaje superior a lo que representa la Región Murcia en los principales indicadores socioeconómicos. El objetivo compartido es frenar el cambio climático.

Con motivo de la conmemoración, este 5 de junio, del Día Mundial del Medio Ambiente, cabe destacar que más de un millar de empresas de la Región han implantado instalaciones de autoconsumo, lo que aporta 162 MW de energía sostenible en el territorio autonómico.
 

Hasta el próximo 17 de abril, PcComponentes revoluciona a todo el mundo gaming,  con los mejores precios en una amplia selección de productos como PCs, consolas, periféricos o PcCom, la marca de ordenadores de sobremesa de PcComopnentes con configuraciones especialmente diseñadas por sus expertos. Además, el ecommerce también contará con ofertas en productos de streaming, mobiliario, decoración o merchandising para elevar los set up a un nivel superior. 

La compañía ha organizado una sesión formativa dirigida a profesionales del sector que ha contado con la participación de más de 275 personas, y que ha sido coordinada por Guillermo Raga, jefe de Zona de i-DE en la Región de Murcia, con la colaboración del Colegio de Ingenieros Industriales, Colegio de Ingenieros Técnicos Industriales, Federación Regional de Empresarios del Metal de Murcia (FREMM) y la asociación de Energías Renovables y Ahorro Energético de Murcia, Aremur, así como la Fundación de Desarrollo Sostenible.

La jornada formaba parte del caso práctico 'Iberdrola, liderando la revolución energética' elaborado por el profesor Juan Alcácer, catedrático James J. Hill de Administración de Empresas de la Escuela de Negocios de Harvard y director del evento, que estuvo acompañado por Rebecca A. Karp, profesora adjunta de Administración de Empresas.

El análisis estudia el modelo de negocio de Iberdrola, que ha demostrado durante las últimas dos décadas su habilidad para vigilar constantemente las nuevas tecnologías y decidir estratégicamente cuándo invertir en ellas para alcanzar sus ambiciosos objetivos de descarbonización. El texto destaca el protagonismo de su presidente para impulsar el crecimiento de Iberdrola sobre los tres pilares de la compañía: el negocio de renovables, el de redes -con ingresos regulados y estables- y el de clientes, con soluciones personalizadas e innovadoras. 

El caso práctico también analiza la estrategia de futuro de la compañía eléctrica, la apuesta del grupo por las fuentes renovables, las redes y el almacenamiento de energía, así como su papel en la revolución del hidrógeno verde. Sobre esta última tecnología, al igual que ya hizo con las renovables, la compañía lidera el nuevo reto de la producción y el suministro de hidrógeno renovable. Se pone así al frente de esta nueva revolución y apoya la industria para reducir sus emisiones contaminantes.

En su intervención ante los alumnos en el Aldrich Hall de Harvard, Galán rememoró su pasado estudiantil, repasó el modelo de negocio y el vertiginoso cambio producido por una pequeña compañía local hasta convertirse en lo que hoy representa en el mundo. 

Iberdrola fue pionera en la inversión en renovables y esto permitió a la empresa posicionarse como líder para impulsar la industria eléctrica en la lucha contra el cambio climático. Desde que Galán fue nombrado consejero delegado de la compañía en 2001, las inversiones en renovables y redes superan los 130.000 millones de euros, y a este importe se sumarán 47.000 millones previstos hasta 2025.

Al examinar las decisiones reales y la estrategia adoptada por la empresa, y tener ocasión de hablar directamente con los altos directivos, los estudiantes de postgrado tuvieron la oportunidad de obtener una visión privilegiada que les ayudará en sus estudios y en sus futuras carreras profesionales.

IBERDROLA, LIDERANDO LA REVOLUCIÓN ENERGÉTICA

El nombramiento de Ignacio Galán como consejero delegado de Iberdrola permitió que la compañía pusiera en marcha una estrategia de crecimiento basada en la energía limpia y la reducción de sus emisiones antes de que nadie en el sector se hubiera comprometido con la transición energética. El tiempo ha demostrado que fue la decisión correcta. 

La compañía española ha pasado de ocupar en ese plazo la vigésima posición en el ranking global de compañías eléctricas a ser la tercera más grande del mundo por capitalización bursátil, multiplicando por cinco su tamaño y resultados. 

Iberdrola ha tenido que dejar de ser una empresa casi 100% española y convertirse en una compañía realmente global. Decidió entrar en otros países con altas calificaciones crediticias, regulaciones predecibles, marcos legales estables y administraciones comprometidas con la descarbonización, realizando inversiones seguras y a largo plazo. 

Ahora se ha convertido en la mayor compañía eléctrica de Europa y una de las tres principales del mundo por capitalización bursátil, líder en renovables, que abandera la transición energética hacia una economía baja en emisiones. El grupo suministra energía a cerca de 100 millones de personas en decenas de países y desarrolla sus actividades de renovables, redes y comercial en Europa (España, el Reino Unido, Portugal, Francia, Alemania, Italia y Grecia), Estados Unidos, Brasil, México y Australia y mantiene como plataformas de crecimiento mercados como Japón, Taiwán, Irlanda, Suecia y Polonia, entre otros.

Se incorporan dos barredoras aspiradoras de última tecnología con lanza de agua, un furgón hidrolimpiador, un vehículo Porter basculante y una furgoneta de inspección, siendo estos últimos tres 100% eléctricos. Vehículos que llegan para sustituir a los anteriores tras más de 15 años de uso. Además, también se adhieren una desbrozadora de hilo, siete sopladoras y siete nuevos carritos que estarán repartidos en las distintas zonas en las que se ha dividido el municipio para la limpieza viaria.

La alcaldesa ha remarcado que "estamos consiguiendo una limpieza mucho más exhaustiva de Alhama, mejorando la imagen del municipio y el bienestar de sus vecinos/as" gracias a esta renovación. Por su parte, Alcántara ha subrayado que están "muy ilusionados con el proyecto". Sobre las nuevas incorporaciones, ha remarcado que "no hay tecnología, a nivel mundial, mejor que lo que estamos viendo aquí, tanto a nivel tecnológico como medioambiental".

En el acto, al que también han asistido trabajadores de la empresa concesionaria, STV Gestión, y miembros del Área de Servicios Públicos, se ha puesto en valor el compromiso que les une a ambos con la sostenibilidad. Por ello, y dentro de los objetivos del Ayuntamiento en materia de medio ambiente, parte de la flota estará comprendida por vehículos de bajo consumo, lo que supondrá un beneficio para la naturaleza y una considerable reducción de las emisiones de dióxido de carbono (CO2). Medidas implementadas que acercan más a la localidad a su meta de ‘ciudad sostenible', presente en su compromiso con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la Agenda 2030.

La lista total de nuevos vehículos y maquinaria comprende los siguientes:

• Un furgón hidrolimpiador 100% eléctrico DFSK K01He
• Un vehículo Porter basculante 100% eléctrico DFSK K01He
• Dos barredoras de aspiración de gran capacidad Schmitdt Cleango 500
• Siete carritos de limpieza viaria Spaceliner 200 I
• Siete sopladoras eléctricas Pellenc Airion 3
• Desbrozadora de hilo eléctrica Pellenc Excelion 2000
• Furgoneta de inspección 100% eléctrica

Además, la empresa ha mostrado el eslogan que acompañará a su imagen corporativa en Alhama: 'Aha! Gestión de residuos y limpieza viaria', que estará presente en todos los vehículos y elementos que forman parte del servicio, como uniformes, carritos y contenedores. También en cartelería, mupis, campañas publicitarias, stands o merchandising, entre otras.

La actualización de vehículos del recientemente estrenado servicio de limpieza viaria y recogida de residuos, cuya actividad comenzó el pasado mes de julio, viene acompañada de la novedad del conocido ‘barrendero de barrio’, una iniciativa puesta en marcha con la firma del nuevo contrato y cuya función es la limpieza de zonas asignadas, calles, papeleras, imbornales, fuentes y recogidas de deposiciones de animales y malas hierbas, entre otras. Un servicio que está en activo en los distintos barrios del municipio cada día de la semana y al que se sumará, previsiblemente después del verano, la renovación de cinco camiones de recogida de residuos. Además, también está prevista la sustitución de toda la flota de contenedores por bloques conjuntos para facilitar el reciclaje.