AI Talks 2026 reúne en el Ceeim a directivos y empresas murcianas para pasar de hablar de IA a implantarla de verdad
CEOs, directivos tecnológicos y emprendedores de la Región de Murcia debatieron en la segunda edición de AI Talks cómo convertir la inteligencia artificial en una herramienta real de negocio, más allá de los proyectos piloto.
El Centro Europeo de Empresas e Innovación de Murcia (Ceeim), el Centro Tecnológico de las TIC (Centic) y la empresa especializada Thinkia celebraron el pasado 13 de marzo la segunda edición de AI Talks 2026, una jornada orientada a transformar la conversación sobre inteligencia artificial en decisiones empresariales concretas. El acto tuvo lugar en el salón de actos del Ceeim y reunió a CEOs, directivos tecnológicos, emprendedores y representantes institucionales de la Región de Murcia.
Tras el éxito de su primera edición, AI Talks consolida su posición como foro de referencia regional donde la IA deja de tratarse como tendencia para analizarse como infraestructura clave de competitividad empresarial.
Tres organizaciones, un ecosistema
La iniciativa nace de la colaboración entre tres actores con roles complementarios dentro del tejido tecnológico regional. Thinkia aporta la visión estratégica sobre IA aplicada a negocio. El Centic trabaja en fortalecer la competitividad del tejido empresarial a través de la transformación digital. Y el Ceeim, como incubadora y aceleradora de referencia en la Región de Murcia, contribuye con su experiencia en el acompañamiento a startups y empresas innovadoras en sus procesos de escalado.
Del piloto a la arquitectura real
La jornada arrancó con la intervención de Aaron Ranson, CAIO de Thinkia, quien planteó la IA no como un experimento tecnológico sino como una capa transversal integrada en el núcleo operativo de las organizaciones. Su mensaje central fue claro: la ventaja competitiva llega cuando la IA deja de ser un piloto aislado y se convierte en un sistema que optimiza costes, mejora la eficiencia y acelera la toma de decisiones, con arquitecturas bien definidas, modelos alineados con los objetivos estratégicos y métricas de impacto medibles.
En la misma línea, Manuel Romero, CSO de Maisa, subrayó que la tecnología solo genera retorno cuando existe una arquitectura coherente que conecta datos, procesos y estrategia empresarial. No se trata de acumular herramientas, sino de diseñar sistemas escalables, integrables y gobernables.
El bloque de ponencias se cerró con José Carlos Madrid, Innovation Manager de Grupo Zambudio, quien compartió experiencias de innovación aplicada en entornos corporativos y puso el foco en la coordinación entre estrategia, tecnología y cultura organizativa como factor determinante para lograr impacto tangible.
La mesa redonda: el diferencial no está en las herramientas
Uno de los momentos más sustanciales de la jornada fue la mesa redonda sobre IA y transformación digital. Los participantes coincidieron en un diagnóstico compartido: el diferencial competitivo no proviene de adoptar soluciones aisladas, sino de diseñar arquitecturas capaces de orquestar datos, automatización y lógica de decisión de forma integrada. La transformación digital efectiva exige conectar información en tiempo real, alinear procesos con objetivos estratégicos y establecer modelos operativos evolutivos y medibles.
El debate evidenció una madurez creciente del tejido empresarial murciano en torno a la adopción estratégica de la inteligencia artificial: menos discurso sobre innovación, más exigencia de ejecución estructurada.
Networking y proyectos conjuntos
La jornada concluyó con un espacio de networking en el que profesionales y empresas intercambiaron experiencias, identificaron oportunidades de colaboración y exploraron posibles proyectos conjuntos. Una dinámica que refuerza el carácter práctico del evento y su vocación de generar vínculos reales dentro del ecosistema tecnológico regional.
No se ha detallado el número de asistentes ni si está prevista una tercera edición en 2027.